
Tijdens de Voorjaarsledenvergadering van Fenelab heeft Ties Joosten de voorzittershamer overgedragen aan Hilde Prummel. Ties gaat genieten van zijn welverdiende vervroegde pensioen en Hilde neemt de rol van voorzitter van hem over tot het einde van haar tweede termijn binnen het bestuur van Fenelab. Hoe kijkt Ties terug op zijn jaren als voorzitter van Fenelab en hoe gaat Hilde deze rol invullen? U leest het in onderstaand dubbelinterview.
Zo het zit er op, wat is je het meest bijgebleven tijdens de afgelopen ruim 5 jaar bestuurslidmaatschap en in het bijzonder de laatste jaren als voorzitter?
Wat mij het meest is bijgebleven, is het prachtige vakgebied van de laboratoria. Hoewel ik geen achtergrond heb in de laboratoriumwereld, ben ik er op de een of andere manier ingerold, of heb ik mezelf er bewust in laten meeslepen. Hoe meer ik ermee bezig was, des te enthousiaster ik werd over dit vak. Dit enthousiasme uitte zich onder andere in mijn bijna wekelijkse rondleidingen in het Kiwa-laboratorium in Apeldoorn. Ik kreeg altijd te horen dat mijn enthousiasme zeer gewaardeerd werd, en dat mijn gedrevenheid vaak duidelijk overkwam. Wanneer je ergens echt gepassioneerd over bent, straalt dat vanzelf uit. Ik ben altijd met veel plezier bestuurslid geweest bij Fenelab en vond het jammer dat deze periode door mijn vervroegde pensionering ten einde is gelopen.
Wil je je even voorstellen aan de lezers van de nieuwsbrief? Wat is je motivatie om de voorzittershamer van Ties over te nemen?
Voor de mensen die mij nog niet kennen: ik ben Hilde Prummel. In het dagelijks leven directeur van WLN, het drinkwaterlaboratorium van WMD Drinkwater en Waterbedrijf Groningen. Naast de rol als laboratorium ziet WLN zichzelf als waterkwaliteitsgeweten van de beide noordelijke waterbedrijven. Als waarden afwijken gaan onze adviseurs en technologen aan de slag om oplossingen te bedenken. Zowel op korte termijn als op langere termijn, om goed en voldoende drinkwater te blijven garanderen.
Ik werk al lang bij WLN. Ik ben 25 jaar geleden begonnen als manager van de technologie afdeling en inmiddels alweer 15 jaar verantwoordelijk voor de gehele organisatie. In Nederland zijn 5 drinkwaterlaboratoria (4 labs rechtstreeks verbonden aan de waterbedrijven voor de dagelijkse waterkwaliteitscontrole en 1 onderzoekslaboratorium, nl. KWR), die allen ministerieel erkend zijn om drinkwater te controleren. Deze 5 laboratoria werken al decennia erg nauw samen onder de noemer LMO. Namens het LMO ben ik de linking-pin met Fenelab en zo rolde ik in 2020 in het bestuur, waarbij ik de afgelopen periode vice-voorzitter werd. En sinds de pensionering van Ties Joosten sluit ik mijn 2e termijn af als voorzitter.
Wat wil je meegeven aan je opvolger?
Zorg ervoor dat de groep als één geheel bij elkaar blijft en blijf continu zoeken naar gemeenschappelijke raakvlakken. Hiermee bedoel ik alle leden, commissies en het bestuur.
Wat vind je een belangrijke taak in je nieuwe rol als voorzitter?
Ik ben van de verbinding! Zowel binnen het bestuur als met de leden. Daar heb ik, denk ik, wel goede voelsprieten voor en zal daar extra op inzetten mocht dat nodig zijn. We hebben een mooi samengesteld bestuur met veel ervaring in verschillende laboratoria. Dat is belangrijk ook voor de herkenbaarheid voor onze leden. Daarnaast brengt ieder bestuurslid eigen vaardigheden en belangstelling in en dat helpt enorm, om de veelheid aan onderwerpen het hoofd te kunnen bieden. Samen met de leden zal ik altijd en nu gedurende een korte voorzittersperiode aandacht besteden aan de ingezette koers. Want daar sta ik helemaal achter: Fenelab verenigt geaccrediteerde laboratoria en kalibratie- en inspectie-instellingen in Nederland, zodat we met (keten)partners Nederland weer een beetje veiliger, beter en mooier kunnen maken. Lidmaatschap van VNO-NCW kan ons hierbij helpen en daar zal ik mij ook voor inzetten.
Je valt nu uiteraard in het bekende “zwarte gat”: is er nog leven na het voorzitterschap van Fenelab?
Er is zeker nog leven na mijn voorzitterschap bij Fenelab. Vanaf 1 juli 2026 ben ik met vervroegd pensioen gegaan, maar ik blijf nog steeds voorzitter van de branchevereniging Sport & Cultuurtechniek. Deze functie neemt ongeveer 12 uur per week in beslag. Daarnaast ben ik actief als bestuurslid bij een golfvereniging. Kortom, ik heb nog voldoende te doen en blijf volop betrokken.
Hoe ga je dit thuis vertellen Hilde?
Deze vraag lees ik op twee manieren. Thuis-thuis is het gewoon een mededeling en zijn ze van mij gewend dat ik dergelijke rollen graag op me neem. Op mijn werk-thuis, dus bij WLN, heb ik wel even mijn ondersteuner geïnformeerd. Van Ties weet ik dat er toch wat extra werkzaamheden op mij af gaan komen als voorzitter. Gelukkig heb ik veel energie en in de randen van de dag en als ik onderweg ben kan ik wat meer 'spelen' met mijn tijd. En met de steun van het secretariaat van Edwin Zoontjes gaat het helemaal goedkomen. Belangrijker is dat we samen met de andere bestuursleden hard gaan nadenken wie mij vanaf de volgende ALV dit najaar gaat opvolgen als voorzitter. Want voor de continuïteit van onze mooie vereniging is dat wel erg belangrijk!
Slotwoord van de vertrekkende voorzitter: Wat wens je de leden en de branche toe?
Ik wens alle leden van Fenelab heel veel plezier en succes in dit mooie vak. Ga samen met je vakgenoten iets moois creëren met het nieuwe lidmaatschap van VNO-NCW.